À propos

Une méthode de terrain, pas un discours de cabinet.

Soclyr est une activité solo. Derrière, un profil hybride construit entre méthode (QSE), gestion d'entreprise et terrain opérationnel dans des environnements associatifs, commerciaux et événementiels.

Portrait de Tanguy Lecerf, fondateur de Soclyr

Tanguy Lecerf

Ma formation de base, c'est le QSE (Qualité, Sécurité, Environnement). Un domaine qui apprend à formaliser, structurer, améliorer et vérifier. À transformer ce qui est flou en process clair, ce qui est oral en document écrit, ce qui est subi en maîtrisé.

J'ai complété ça par une formation en gestion d'entreprise : budget, pilotage, organisation, indicateurs. La logique des chiffres et la logique de l'organisation interne, ensemble.

Mais je suis aussi passé par l'autre côté. J'ai travaillé dans des environnements où tout va vite, où les équipes sont petites, où les outils manquent et où l'organisation tient sur deux ou trois personnes. J'ai vécu les budgets serrés, les décisions prises à la volée et la charge mentale qui monte quand rien n'est formalisé.

Soclyr est né de cette combinaison : la méthode du QSE, la rigueur de la gestion, et la réalité du terrain. Pas un consultant qui observe de l'extérieur, mais quelqu'un qui a fait les mêmes erreurs et qui sait comment les structurer.

Expérience

Ce qui nourrit la méthode.

Formation
QSE (Qualité, Sécurité, Environnement). Formalisation, amélioration continue, audit de process et de systèmes de management.
Gestion
Formation en gestion d'entreprise : budget, pilotage, organisation, indicateurs de performance.
Terrain associatif
Président de Maison Éclipse, association culturelle. Organisation d'événements, gestion de bénévoles, budget serré, dossiers de financement.
Terrain commercial
Expérience dans des environnements de type commerce, retail et activité multi-canale. Gestion de projets avec plusieurs interlocuteurs et plusieurs sources de revenus.
Approche
Simple, concrète, transmissible. Je crée des outils que vous utiliserez vraiment, pas des systèmes qui impressionnent et qu'on abandonne après deux semaines.
Maison Éclipse

Un terrain formateur, parmi d'autres.

Maison Éclipse est une association culturelle que j'ai présidée et dans laquelle j'ai été pleinement opérationnel, pas en observateur. C'est l'un des environnements qui ont forgé la méthode.

Ce que j'y ai fait

Organisation d'événements culturels, coordination de bénévoles, gestion du budget annuel, montage de dossiers de subvention, suivi des prestataires, communication, logistique. Le tout en parallèle d'autres activités, avec des ressources limitées.

Ce que j'y ai appris

Qu'une structure avec une vraie activité ne peut pas fonctionner sur l'oral indéfiniment. Que des outils simples (un vrai budget, un vrai planning, un document de référence) changent le quotidien de façon concrète et immédiate.

Ce que ça change

Je ne vous parle pas en théorie. Quand je dis qu'un rétroplanning évite les oublis de dernière minute, c'est parce que j'en ai vécu les conséquences. Quand je propose un budget prévisionnel, c'est parce que j'ai géré des budgets serrés sous pression réelle.

Posture

Ce que Soclyr est, et ce qu'il n'est pas.

Soclyr n'est pas
  • Une agence de communication
  • Un cabinet de conseil en stratégie
  • Un outil SaaS ou une plateforme IA
  • Un expert-comptable ou un juriste
  • Un coach ou un accompagnateur personnel
  • Une direction administrative externalisée
Soclyr est
  • Un appui opérationnel concret
  • Sur votre organisation interne
  • Une méthode de terrain
  • Adaptée à votre taille et vos pratiques
  • Des outils simples et durables
  • Que vous utiliserez vraiment
  • Un regard extérieur bienveillant
  • Sans jargon ni complexité inutile
Travailler ensemble

On commence par un échange ?

Un audit ou simplement une première conversation, sans engagement. Pour voir si votre situation correspond à ce que Soclyr peut apporter.

ou directement : contact@soclyr.fr